商業大戰略 - m+遊戲 - 討論區

1-15級的公司發展無需過多贅述，主要是根據任務的要求，熟悉遊戲操作，並從最初的期貨市場回歸到遊戲的核心玩法——店鋪經營。這時我們有四點需要注意：一是店鋪行業與規模的選擇，二是設施完美加成，三是店長等級與技能的提升，四是日常事務與主角頭銜的提升。

店鋪的規模與行業選擇。公司15級以下時店鋪的最大營業面積會受到限制，因此沒必要開太大的店鋪。比較經濟的店鋪規模是在一個街區開三家3*3的3層店鋪。為什麼不是四家？要為設施留位置，這個在後面會提到。

店鋪行業直接決定了預計收入的高低。遊戲中總共有九大行業，每種行業都擁有不同的采購率。簡單地說，采購率越高的行業進貨成本越高，而銷售價格則相對會更高，比如奢侈品和數碼行業等。簡單來說就是店鋪的采購率越高收入也就越高。

設施完美加成是提升店鋪預計收入的方法中性價比最高的。成本只要40銀幣左右，效果最高可提升150%的加成。設施完美加成的方法是：在一個街區中每種設施各開設一個，再另外將其中的一種設施開滿8個，共計16單位面積，正好充分利用了街區剩餘的空位。

店長會提供非常強大的加成，無論是他的等級還是技能，都將為店鋪帶來更高的營業額。他是這個階段員工培養的重點。鑒定過店長的悟性後，一般都可提升到4~5級，運氣好的也能學到幾個職業技能了。我們需要通過技能轉換將他的職業技能轉換為營業技能，如果有多餘的銀幣的話還可以進行技能深造。每獲得一個新的營業技能，或原有技能每提升一級，店鋪的經營加成提升20%。

執行日常事務可以提升董事長的領導、策略和魅力三種屬性。當這三種屬性達到一定程度時便可獲得一定的頭銜，並開啟管理技能的學習資格。執行3分鐘模式的日常事務還會隨機獲得一件奢侈品，我們可以將它在奢侈品市場賣出，作為前期重要的資金來源之一。

當我們了解了這些後，平穩的過渡到公司發展前期已經毫無問題了。記得在12級左右的時候加入一個商會。商會是銀幣的重要來源，並為我們提供了在決戰商海和商會競技等強大的交流競技平臺。

當公司升到16級後可以去人口更加稠密的諾亞城發展區。為了緩解員工緊張，我們往往需要逐漸拆除夢想鎮或建設區的舊店鋪，向發展區遷移。期貨、貿易和日常事務將為我們提供豐厚的資金支持。

這時的公司已經解鎖全部的行業類型和營業面積限制，店鋪的規模可以自由發展了。新的店鋪不妨蓋的大些，這裏推薦3*5的4層店鋪。這種店鋪不但擁有更大的可接待人流量和庫存，可增加的層數也更多，便於今後發展。

隨著營業面積的增大，街區的人流量已經漸漸不再滿足店鋪的發展。我們可以建造公益建築對附近街區的人流量進行提升。需要注意的是，只有當建築擁有了符合條件的高管並升級後才會增加人流量的，同時每天需要支付一定的維護費用。考慮到這個階段的技能員工和資金都相對緊張，所以建議先修建一些休閑綠地之類的早期建築，並把它們升級。合理的規劃建築及店鋪的位置，將為預計收入帶來巨大的提升。

如果我們堅持執行日常事務，使董事長的領導、策略和魅力分別達到150點，就可獲得“創業模範”頭銜，學習第二個管理技能——價格策略了。對於前期的公司來說這是個絕對值得投入的技能，不但能提升預計收入，還將獲得較高的商業才華，使你能參加更高等級的決戰商海比賽。

隨著店鋪規模的不斷擴大，店長的能力愈顯重要。不要吝惜對店長的培養，所有的投資都將迅速的獲得回報。同時建築高管、公司部門高管也開始出現和店鋪“搶人”的現象，我們不妨招募員工的時候多去高級人才市場、國際獵頭中心等處看看，因為這裏經常會有潛質出眾的員工出現。

不積跬步，無以至千裏；不積小流，無以成江海。正是這些看似點滴的努力，讓我們的公司不斷成長。當你到達21級，昂首闊步的挺進諾亞商業區，你將看到一個嶄新的商業帝國在你眼前冉冉升起！

話說世界經濟形勢一片大好，資本市場蒸蒸日上。欲知如何在這破浪淘金的汪洋大海中踏出自己的第一步，各位看官切莫心急，請聽我慢慢道來。

我們不必說如火如荼的國際貿易，也不必說日進鬥金的店鋪經營，但是看這跌宕起伏的期貨市場，就足以扣緊我們的心弦。期貨市場是我們進入遊戲後接觸的第一個經濟系統，不但靈活多變，能快速的滿足玩家的資金需求，且成長性高，會隨著玩家的公司等級提升不斷開放新的交易品種，可以說是公司中前期的主要盈利方式之一。

每種期貨商品都存在著最高價格和最低價格，通過觀察圖中最高和最低的一段水平線往往可以發現。當前價格是期貨商品即時的買入價格，每隔20秒便在最高價和最低價中隨機刷新一次。

低買高賣的道理已無需多言，如何實現它一直是人們津津樂道的話題。當選定一個期貨的交易品種時，不要盲目的買入，記得先觀察它今日的最高價和最低價，再衡量當前價格處於什麼水平。務必做到“知根知底”。

由於單個商品每次價格變動後最多只可買入500手，所以在當前價格靠近最低價時，便可以開始抄底啦，低位建倉以待時機。如果買入後價格長期仍在低位徘徊，別著急，這都使我們擴大持倉量的好時機。而接下來的，只需要耐心的等待，和一個爆發的機會。

由於價格變動的區間自由度較大，且不受漲停、跌停等限制，因此每一次的價格變動，都存在逆轉的機會。不用擔心短期的套牢，也不用費神長線的投資。你需要做的就是以獵人的眼光發現低價的商品，以騎士的耐心等待出手的時機，以戰士的爆發力創造自己的期貨傳奇！

山不厭高，水不厭深，人才自古以來就是所有領導者們無盡的渴求。在遊戲中擁有一名有悟性、有等級、有技能的“三有員工”，不但是提高收入的利器，更是公司升級的保障。但這樣驚天地泣鬼神的“逆天”員工一般都是可遇而不可求的，需要一定的運氣和實力。下面講說的，就是一些培養員工的小辦法。

員工培養，悟性是關鍵。所謂悟性就是員工在進行“進修”、“技能深造”、“技能轉換”等操作時的成功率以及領悟技能的幾率。悟性在遊戲中分為良好、優秀、卓越、絕頂四種。悟性等級越好，所對應的操作成功率越高。

因此，最理想的培養對象當然是絕頂員工，如果條件有限的話，卓越也將是不錯的選擇。當然，由於公司等級的限制，一方面初期公司可容納員工較少，另一方面低級公司無法使用高級招聘市場，因此在發展前期絕頂和卓越的員工只能說是鳳毛麟角的。因此在公司發展初期，可以先選取一些優秀、良好的員工進行初期培養。當公司能夠使用“國際獵頭中心”後，在不影響公司運作的前提下，將部分良好員工解雇掉，重新進行招聘鑒定，這樣將有機會獲得更多的絕頂員工，為今後的發展鋪平道路。

當公司具備一定的實力，積攢了一定量的卓越、絕頂員工，我們的“員工養成計劃”就可以開始了。當然，並不是每一個具備資質的員工都一定能成為棟梁，作為董事長，我們需要一雙識別人才的慧眼，這慧眼便是進修。

員工技能是在進修成功後有一定概率獲得的，幾率和悟性等級有關。因為員工無法降低等級，因此每次升級後，便會減少一次獲得技能的機會。員工進修的前三級，能否獲得技能是判別是否有培養價值的關鍵，“三歲定八十”說的就是這個道理。在對員工的培養中，可以先廣選範圍，批量進修。升一級後，使用高級篩選功能，選中進修成功並獲得技能的員工再次安排進修，依次反複直到三級。此時所有被選中的員工中，也許有人已是三技能傍身，有人還是庸庸碌碌。這時哪個員工值得做進一步培訓，不就一目了然了嗎？

選定目標後，我們就可以著手進行有計劃、有目標的深入培養。包括溝通、培訓、深造、進修、技能轉換、技能深造等一系列為員工量身定做的“特別服務”。員工基本屬性有經驗、能力和忠誠，只有當它們各自等級達標後才能通過進修提升員工等級。因此需要先通過培訓、深造、溝通等手段分別提高員工的經驗、能力和忠誠。

完成了前期的准備工作，就可以著手安排員工進修。員工進修所需的的費用會隨等級不斷增加；成功率也會逐級遞減，但用金幣進修不受此影響。

對於已獲得技能的員工，可以根據崗位需要進行相應的技能轉換和技能深造。員工一共有十種職業技能和五種營業技能，通過進修時有機會獲得職業技能中的一種，但營業技能則只能通過技能轉換來獲得。

員工在公司中的職務有：公司高管、建築高管、店長和店員。其中店員對技能無要求，不需特意關注。公司高管需要職業技能的等級和達標，不對某項具體技能作要求，只需要技能深造即可。建築高管會要求員工具備某項特殊的職業技能，一般需要技能轉換才可符合要求。店長雖然沒有對技能有具體要求，但店長的營業技能每提升一級，店鋪加成增加20%，對店鋪收入的提升至關重要，因此對店長進行技能轉換及技能深造的收益是非常大的。

不難看出，除去大部分留作店員的員工，較合理的安排是：擁有3種或以下技能的員工適合做公司高管，他們能有效的節約技能深造的成本。擁有5種技能的員工是做店長的最佳材料，他們通過轉換後可獲得全部的營業技能種類，再適當深造，便會為店鋪帶來難以估量的收益。而那些擁有6種或6種以上技能的“天才”員工，他們是建築高管的好材料，電視塔、地鐵站都是他們的用武之地。

員工培養，不但要求一定的財力，更需要的是耐心和運氣。每一個技能員工背後，都不知道凝聚了董事長多少的金錢和汗水。但員工培養的收益也是顯而易見的，無論是店鋪盈利還是公司升級，一名優秀的員工經常起到關鍵性的作用。員工培養不是快餐，更不是雞肋，它是所有玩家必須經曆的過程。如果你有更好的經驗和心得，歡迎於我們一同分享！

在遊戲中是否遇到過這樣的尷尬：辛苦培養了各部門的高管，正准備升級的時候忽然發現“預計日收入”不夠？且看“小編妙計”，告別“萬事具備只欠日收”的杯具，讓你的公司升級之路不再糾結。

在公司發展初期，成本最低，收益最大的加成措施莫過於設施完美加成。只需不超過50枚銀幣，就可達到150%的店鋪，如此高的投資回報率讓很多其他方案都相形見絀。因此在前期的很長一段時間裏，無論是三家3*3還是一家6*5，完美加成都是開店後第一件需要做的事。

新招募進來的員工看不出他們的實力，不妨先安排人事部對他們進行批量進修。不多不少，三級就夠。前三級進修的費用比較便宜，容易接受。這樣既可以提高整體的店鋪服務水平，更便於發現出色的員工。一旦有員工在前三級連出了兩個甚至三個技能，這樣的天才一定不能放過！單獨把他培養起來吧，無論是轉換技能後安排做店長，還是做公司高管的“儲備幹部”，都是一個不錯的選擇。

在店鋪加成的各類影響因素中，店長的變動對預計日收益的影響最大。無論是員工等級還是營業技能等級，店長無時無刻不再提供著強大的加成效果。一般的店長稍加培養便可升到6級左右。如果有員工管理技能輔助的話，將店長培養到10級，那完全就是“逆天”的概念。當然，這種做法的成本可能會比較高，因此適合營業面積較大的店鋪。相對實惠一點的方法是技能轉換。店長的營業技能每提高一級，店鋪加成提高20%。如果發現了4技能或者5技能的員工，技能轉換之後再適當深造。此類店長僅憑一人之力，便可帶來意想不到的加成效果。

VIP等級的提升不但意味著更高的店鋪加成，同時還能夠逐步為玩家解鎖更多的遊戲功能，比如管理技能等。雖然從單項加成來看對VIP的花銷似乎略顯奢侈，但從整個遊戲進程來講，VIP無疑是非常劃算的。因此建議有能力的玩家兼顧下VIP進程吧。

在經濟學有一條定律：邊際收益遞減。即對一項事物的投資達到一定水平後，每追加一分錢所帶來的收益是減少的。店鋪加成也是如此，八項加成，八處留心。如商會、品牌和服務品質等不容易注意到的細節，通通需要予以照顧。統籌兼顧，是降低成本增加收效的有效方法。